Judith Verschoor

"Met opleiding en training houden we de organisatie wendbaar''

Judith Verschoor houdt zich binnen KleinGeluk bezig met “alles wat met leren en ontwikkelen te maken heeft.” Volgens haar vormen opleiding en training één van de antwoorden op de steeds krapper wordende arbeidsmarkt. “Als zorgorganisatie proberen we zoveel mogelijk mensen te verleiden tot een baan in de zorg. Bijvoorbeeld door verkorte leertrajecten aan te bieden. Daarmee verlagen we de drempel en kunnen we meer mensen kennis laten maken met dit prachtige vak.”
 ‘Ouderen zijn saai. Er valt niks mee te beleven’. En: ‘Ik zie mezelf geen billen wassen’. Judith kent de argumenten die sommigen ervan weerhouden om voor de ouderenzorg te kiezen. “Ik buig die overtuigingen vaak snel om door uit te leggen hoe veelzijdig de zorg is. Billen wassen is maar zo’n klein onderdeel. Bovendien is het maar net hoe je ernaar kijkt. Een verpleegkundige schreef ooit een mooie blog waarin ze stelde dat iemand lekker wassen echt een kunst is. Immers, iemand die lekker is opgefrist voelt zich meestal veel beter. Ook dat is klein geluk.”

Leerlijnen voor de thuiszorg

Momenteel gaat er veel aandacht binnen KleinGeluk naar de leerlijnen voor de thuiszorg. “We willen in dit land mensen zolang mogelijk thuis laten wonen en tegelijkertijd ouderen van goede zorg blijven voorzien. Daar zijn extra mensen voor nodig. Binnen KleinGeluk hebben we leerlijnen ontwikkeld voor de thuiszorg om die mensen zelf op te leiden. Zo houden we onze wijkteams en de kwaliteit van de thuiszorg in Apeldoorn op peil.”

ADL module voor woonassistenten

“Maar ontwikkelen stopt niet als je eenmaal binnen bent”, stelt Judith, die zelf als 17-jarige begon als ziekenverzorgende en nu als Adviseur Leren en Ontwikkelen de drijvende kracht is achter vele carrières in de zorg. “We bekijken voortdurend hoe we mensen binnen KleinGeluk breder in kunnen zetten en carrièrekansen kunnen bieden. Een mooi voorbeeld is de ADL module voor woonassistenten. Die kanjers doen al heel veel maar met een korte training kunnen ze ook helpen met ADL taken. Dat is direct van waarde voor een afdeling. Met als mooie bijvangst dat mensen merken dat ze vaak meer kunnen dan ze dachten. Dat vind ik echt geweldig.”

Meebewegen naar wat echt nodig is

De grootste uitdaging in de zorg is vanuit het perspectief van Judith wendbaar blijven. “Er gebeurt zoveel in het zorglandschap dat wendbaarheid cruciaal is. We denken nog te vaak in termen van functies en diploma’s. Terwijl we meer moeten kijken naar talenten en vaardigheden van mensen. En naar nieuwe manieren om die aan te boren, te ontwikkelen en in te zetten. We moeten als organisatie mee kunnen bewegen naar wat echt nodig is. We zien op sommige locaties steeds complexere zorgvragen, mensen met zwaardere vormen van dementie. Hoe gaan we daar mee om? En hoe houden we het werk voor onze medewerkers fijn? Dat zijn vragen waar we met opleidingen en training op in kunnen spelen. Daar spring ik graag m’n bed voor uit.”

Loop jouw geluk niet mis